EPC-ДЕМОНТАЖ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА

Комплексное освобождение площадки было описано в одном договоре, по которому Подрядчик выполнял все необходимые работы для освобождения площадки, а Заказчик расплачивался с подрядчиком оборудованием и материалом, которое подрядчик извлечет из данного объекта при демонтаже.

Комплекс работ в себя включал следующие переделы:

• Обследование объекта ликвидации, инженерных сетей, сохраняемых строений;

• Разработку 43 комплектов проектной документации;

• Прохождение 5 экспертиз;

• Получение 10 разрешений;

• Вынос 32 инженерных сетей протяженностью более 15 км;

• Демонтаж основного и вспомогательных объектов с применением 6 различных технологий демонтажа;

• Переработку вторичных строительных отходов во вто­ричные материалы;

• Выполнение строительно-монтажных работ;

• Реализацию вторичных материалов и оборудования.

Внутри главного корпуса: три водогрейных котла, шесть
энергетических котлов, семь турбогенераторов

Основная часть работ была выполнена ГСК «Реформа» собственными силами, но на часть специализированных работ привлекались подрядные организации. В общем ко­личестве на данном проекте было задействовано 14 под­рядных организаций.

Как и при возведении сложного объекта по ЕРС-контракту, так и в данном случае – Заказчик имел одного Подрядчика ответственного за комплексный результат. При этом ГСК «Реформа» должна была выполнить функции Технического Заказчика, Генерального Проектировщика, Проектировщи­ка, Генерального Подрядчика, Подрядчика, Сбыта и дать Заказчику оговоренный результат в оговоренные сроки.

Здание главного корпуса из железобетонного несущего каркаса
(колонны, балки), стены заполнены кирпичной кладкой

Какие дополнительные возможности открыл такой под­ход для Заказчика?

Во-первых, для Заказчика сильно всё упрощается. Заказчику не надо разбираться в непонятных для него демонтажных работах, не надо увязывать различные разделы и различных подрядчиков, не надо отвечать за неточности при обследо­вании и проектировании. За всё отвечает один Подрядчик, с которого Заказчик спрашивает итоговый результат.

Во-вторых, повышается качество принимаемых реше­ний. Специализированный Подрядчик, заинтересованный в результате оптимально увязывает между собой следую­щие, зависящие друг от друга переделы: демонтаж и на­бор применяемых для этого технологий, объем выноса инженерных сетей, объем защитных мероприятий, объем строительных работ.

Металлоконструкции в верхнем перекрытии котельного отделения

В-третьих, сокращается срок производства работ. При том, что переделов работ достаточно много некоторые из пере­делов возможно совместить. Как пример – еще до окон­чания всех проектных работ возможно начать демонтаж целого оборудования для его повторного использования.

В-четвертых, повышается безопасность выполняемых работ. Работы выполняют штатные сотрудники Подрядчи­ка, имеющего большой опыт работы на промышленных объектах.

Топливное хозяйство на мазуте выведено из эксплуатации: кирпичное здание насосной (высота 4 м, длина 20 м, ширина 19 м), три резервуара хранения мазута объемом 1000 куб. м

Применение ЕРС-подхода для ликвидации сложных про­мышленных объектов в нашей стране было бы выгодно для Заказчика, но не распространено в силу отсутствия организаций готовых работать в рамках такого подхода.

ГСК «Реформа» имеет положительный опыт ликвидации объектов по ЕРС-подходу и готова предложить Заказчикам свои услуги.