Листая страницы журнала
П.А. Петров,
Генеральный директор
ОАО "Карачаровский механический завод"

– Нынешний год - особенный для нашего предприятия: Карачаровскому механическому исполнилось пятьдесят пять!
У нашего завода прекрасная, полная замечательных событий история. Она буквально каждой строкой рассказывает о том, как осуществлялись громадные планы строителей столицы и всей страны. Напомню лишь некоторые - главные - исторические вехи нашего предприятия.
В день рождения завода - 17 февраля 1950 года - были выпущены первые 5 тонн чугуна высокого качества. Через два года - в 1952-м - предприятие стало официально именоваться "Карачаровским механиче-ским заводом".
1958 год особенно знаменателен: именно тогда было освоено серийное производство двух основных видов продукции КМЗ - пассажирских лифтов и башенных кранов. И уже через девять лет - в 1967-м на пред-приятии отметили выпуск 15-тысячного лифта. Реконструкция предприятия в 1972 году, сопровождавшаяся модернизацией производства, ознаменовала новый этап в жизни завода. Вскоре пассажирскому лифту ЛП3200,71 был присвоен государственный знак качества. За два года до московской Олимпиады на КМЗ начали выпускать скоростные лифты повышенного качества для олимпийских объектов. А через год после Олимпийских игр - в 1981-м - был изготовлен "юбилейный" - тысячный! - башенный кран.
С чем же мы подошли к нынешней юбилейной дате?
Минувший, год для нашего предприятия сложился неплохо. Судя по объемам выпуска и продаж, нам удалось подняться на ступеньку выше и добиться таких результатов, какие были у завода в относительно благополучные для экономики страны 80-е годы. Но, думая об экономических показателях, мы не забывали и о технических изысканиях. Наши инженеры в минувшем году работали над совершенствованием конструкций и технических характеристик лифтов. В результате к концу года первая партия подъемников с безредукторным главным приводом была отправлена московским строителям.
В канун Нового года был сделан и первый образец компактной вертикальной лебедки, предназначенной для комплектов модернизации. Нам удалось освоить изготовление новой, очень удобной, вместительной и вместе с тем прочной упаковки для лифтов, которые мы отправляем в регионы. Однако не стану более перечислять все наши новации, поскольку перспективные планы представляются еще более интересными. Уже в нынешнем 2005 году КМЗ приятно удивит заказчиков новой гаммой лифтового оборудования, которым мы пополним существующую линейку подъемников. В этом году планируем выпустить лифты, которые по своим технологическим показателям смогут работать в зданиях высотой 35-40 этажей. Высотные дома - это серьезные программы не только Москвы, но и для Санкт-Петербурга, а также Киева - столицы государства, которое стало нашим постоянным заказчиком.
Мы намерены активно применять в наших лифтах импортные комплектующие, поскольку некоторые из них при высоком качестве стоят не дороже отечественных. Это позволит при повышении качества сохранить себестоимость продукции на прежнем уровне. Кстати, сохранение себестоимости на нынешнем уровне - одна из важнейших наших задач. Мы должны суметь за счет внутренних ресурсов нейтрализовать эффект грядущего повышения цен на металл, чтобы стоимость лифта для наших заказчиков не увеличилась. Это позволит нашей продукции оставаться более конкурентоспособной и занять еще более прочные позиции на рынке.
Нынешний этап в жизни предприятия - время больших перемен. Они видны во всем. Большую часть из своей 55-летней истории завод был, по сути, закрытым предприятием, работающим исключительно по заказу московского региона. Сегодня мы увеличиваем объем продажи нашей продукции в регионах, причем речь идет не только о России, но и о ряде стран бывшего СССР.
Одной из интереснейших тенденций, которую мы наблюдаем в мировой экономике, является то, что многие известные корпорации объединяют свои усилия с другими компаниями из разных стран для совершенствования своей продукции, усиления влияния на рынке. Мы тоже не будем сторониться этих тенденций. Уже сейчас ведем работу с различными западными и азиатскими производителями подъемной техники - как лифтов, так и кранов. Совместная кооперация должна быть взаимно выгодна всем сторонам. Хотелось бы наиболее оптимально использовать ресурсы тех компаний, которые находятся за границей, чтобы брать у них самое лучшее, что есть в отрасли на данный момент, но и с нашей стороны продавать то, что можем предложить на международный рынок. Поэтому мы планируем - причем на отнюдь не дальнюю перспективу - производить узлы, комплектующие и комплектные лифты для поставки на экспорт (то же самое относится и к башенным кранам).
Главное, что я хотел бы подчеркнуть сегодня - то, что мы не только оглядываемся в прошлое и гордимся былыми заслугами, но и стоим на пороге новых, поистине грандиозных для предприятия событий.
В 2005 году мы планируем произвести и реализовать в течение года более 6 тысяч лифтов за год, максимальный рубеж - 7 тысяч лифтов. Для того чтобы последняя цифра стала реальностью нужно поработать в цехах и в сбытовой и маркетинговых сферах, Осуществить ряд серьезных технических и технологических мер, дабы подтянуть производство до со-ответствующего уровня.
Что касается направлений коммерческой деятельности, то будем продолжать активно действовать как в Москве и Московской области, так и в регионах. Реализация нашей продукции, будет направлена не только в новое строительство, но сфокусирована на реализацию программ замены и модернизации лифтов. Планируем, как минимум в 10 регионах обеспечить реализацию этих программ.
Будем продолжать работу и со странами СНГ, планируем в наступившем году в два, а может быть, и в три раза увеличить объемы своего присутствия на рынках стран СНГ - на Украине, в Казахстане, Узбекистане, Киргизии, Туркмении и др.
Еще одна важнейшая задача - создание в ряде регионов совместных предприятий. Основными направлениями в деятельности таких предприятий будут: поставка, монтаж и эксплуатация лифтов.
Что касается внутрикорпоративного развития, то планируем продолжать оптимизацию бизнес-процессов и сократить издержки на 20% в течение года, развивать систему эффективного корпоративного управления.
Сегодня я хотел бы заявить важное о целях и ценностях нашей деятельности:
КМЗ - российская компания, поставляющая комплексные решения на рынке подъемно-транспортного оборудования.
Наша миссия состоит в достижении высоких результатов, создании ценностей для наших акционеров, потребителей, заказчиков, партнеров и работников. Мы хотим во всех отношениях быть профессиональной организацией, такой, которую заказчики предпочтут всем другим.
Особо подчеркну - наша ключевая клиентская цель - Удовлетворенный клиент. Для нас наш клиент должен стать самым главным активом компании.

109052, Москва, Рязанский прст, 2.
Тел.:+7(095)956-55-56
Http://www.kmzlift.ru

вернуться к списку статей


назад