В скором времени один из китов, на котором держится и благодаря которому развивается строительный комплекс постперестроечной России - Российский Союз строителей, отпразднует свой 15-летний юбилей. Среди руководителей множества строительных организаций, входящих в Союз, своей активной общественной, деловой и жизненной позицией выделяется генеральный директор «Инвестиционной Корпорации ВНЛ» — С.А. Пальчиков. Молодой, но несомненно талантливый руководитель , прекрасно разбирающийся в тонкостях строительного бизнеса, в беседе с нашим корреспондентом выразил свое мнение о ситуации, сложившейся в отрасли и , конечно, о предстоящем юбилее Союза строителей.

Сергей Александрович Пальчиков генеральный директор Корпорации ВНЛ

Вот уже 15 лет эта общественная организация, членом которой является «Корпорация ВНЛ», успешно выполняет возложенные на себя обязанности по координации деятельности и развитию строительной отрасли России. Я считаю, что задачи, выполняемые РСС в целом и его отделениями в регионах несомненно важны и актуальны, и перспектива деятельности нашей организации чрезвычайно широка. Такие общественные формирования приобретают все больший вес во всех сферах жизнедеятельности государства в целом и, естественно, тех отраслей, представителей которых они объединяют. Хочу пожелать Руководству и всем членам нашего Союза не останавливаться на достигнутом и активизировать общие усилия по укреплению и развитию строительной отрасли и экономики нашей страны. Особенно хочу подчеркнуть, в сфере той непростой ситуации, которая сложилась на строительном рынке в свете принятия пакета новых законов.
Корр.: Сергей Александрович, кстати, Ваше видение, как специалиста, что дает принятие новых законодательных документов, регламентирующих, а зачастую в корне меняющих сложившиеся отношения сторон, задействованных на строительном рынке?
- Действительно, Законы и нормативные акты, принятые в последний период, привнесли некоторую нервозность и сумятицу в строительный бизнес, и так не отличающийся стабильностью, как, впрочем, и любая другая отрасль в нашей стране. Взять, к примеру, Закон №214 «Об участии в долевом строительстве», который напрямую касается деятельности нашей компании. Как Вы знаете, «Корпорация ВНЛ» занимается поиском, привлечением и дальнейшим обслуживанием инвесторов, как отечественных, так и зарубежных. Так вот, внимательно изучив этот закон, я , как и большинство моих коллег, пришел к выводу, что он не просто не доработан, а наносит вред всем участникам процесса долевого строительства, как инвесторам-застройщикам, так и гражданам, надеющимся приобрести жилье по приемлемым для них ценам. Те схемы ипотечного кредитования, которые предлагаются к внедрению по оценкам специалистов в конечном итоге приведут к удорожанию строительства в среднем на 50 процентов с одновременным сокращением объемов приблизительно вдвое.
Основной целью этого закона было расширение ипотечного кредитования и привлечения банковского капитала в строительную отрасль, но, как руководитель инвестиционной компании, заявляю, что банки и раньше не очень охотно вкладывали средства в строительный бизнес, а теперь, из-за увеличившихся рисков, банковский капитал станет еще сложнее привлечь в строительство. Я уже не говорю об иностранных инвесторах, работа с которыми одно из приоритетных направлений деятельности «Корпорации ВНЛ». Привлечение иностранного капитала в Российскую экономику затруднительно из-за отсутствия четких правовых норм и гарантий. В нашей стране Государство и Бизнес никак не могут выработать общую стратегию экономического сотрудничества, от этого страдает экономика страны в целом. Отток Российского капитала продолжает превышать иностранные инвестиции.
Корр.: А как Вы оцениваете принятые также в этом пакете Градостроительный и Жилищный Кодексы?
- Конечно, изменения в ранее существовавшие законы и правовые акты были просто необходимы. Потребность в этом назрела давно. Но опять-таки эти нужные и важные законы включают в себя как положительные конструктивные составляющие, так и, бросающиеся в глаза, явные несоответствия реалиям сегодняшней жизни. Законотворчество в России явно не на высоте. Не чувствуется профессионализма в столь ответственном деле. Поскольку наша Корпорация работает в строительной отрасли и является членом Российского Союза строителей, мы знаем, что все правовые документы для строительной отрасли раньше принимались после обсуждения и проработки в так называемой «Тройственной Комиссии» при Правительстве РФ, куда входили Госстрой, РСС и Профсоюз строителей. Видимо, последние рокировки с Министерствами и ведомствами, коснувшиеся Росстроя, дестабилизировали эту работу. Как член РСС я считаю, что эта мощная организация, объединяющая крупнейшие строительные организации страны, должна усилить свое влияние и участие в деле подготовки и проведения в жизнь законов и подзаконных актов, регламентирующих деятельность отрасли.
Корр.: Принятие новых законов в строительной отрасли как-то повлияло на деятельность Вашей Корпорации?
- «Корпорация ВНЛ» работала, работает и будет работать на строительном рынке стабильно. В принципе, новые законодательные акты предусматривают увеличение количества составляемых документов и расширение полномочий контролирующих органов. Но наша деятельность всегда была прозрачной, и мы работаем в тесном сотрудничестве с государственными муниципальными и правительственными структурами. Конечно, создаются определенные частные сложности, но общая схема работы как с юридическими, так и с физическими лицами осталась прежней.
Корр: Ваша Корпорация уже давно разработала свою концепцию программы «Доступное жилье». В чем ее привлекательность для рядовых граждан?
- Используя некоторые цифры, как пример, обрисую суть и смысл нашей работы. В данный момент на рынке недвижимости существует незаполненная ниша - от рождения инвестиционного проекта до начала строительства.
На этом этапе имеют возможность инвестировать только банки через Инвест-холдинги (деньги, полученные от вкладчиков за мах 9% годовых) и крупные риэлторские фирмы, имеющие собственные средства.
Корр.: С чем это связано?
- С тем, что информация не доходит до частного сектора по причине отсутствия в нем средств, достаточных для реализации того или иного проекта, а также с тем, что нет структур, аккумулирующих и размещающих средства частных инвесторов в строительном бизнесе, обходя банки.
Корр.: Сергей Александрович как складывается себестоимость одного квадратного метра жилья?
- Средства, необходимые для реализации инвестиционного проекта, составляют примерно 30-50% от стоимости готового объекта. В денежном выражении - от 1,5 млн долларов США до 100 миллионов в той же валюте и даже выше, в зависимости от проекта и объекта. Стоимость квадратного метра жилой площади на данном этапе составляет от себестоимости строительства приблизительно 420 долларов США плюс доля города - от 720 до 850 долларов с учетом затрат по подготовке и разработке исходно-разрешительной документации. Таким образом, полная стоимость возведения 1 кв.м равна в среднем 800 долларов США. Мы же начинаем привлекать инвесторов при цене $600 за квадратный метр, а заканчиваем на уровне 1200$ за кв.м.
Основной объем будет реализован только по цене выше 800$ за кв.м, что компенсирует заниженную цену на начальном этапе инвестирования. Получается, что мы имеем возможность отдать 20% жилой площади ниже себестоимости, 40% - по себестоимости и 40% с небольшой «накруткой», которая в ценовом эквиваленте все равно оказывается ниже рыночной, и еще необходимо получить прибыль (около 20% от стоимости) после реализации всего объекта.
При применении этой схемы получается, что и люди приобретают более дешевое жилье, и тот, кто все это организовывает, - доволен. Страдают только спекулянты и банки. Впрочем, банки не особо проигрывают по той причине, что не у всех желающих хватает средств на приобретение новой квартиры, и тут уже банки могут заработать на выдаче кредитов.
Но не только в этом заключается наша деятельность на поприще развития строительного комплекса и экономики страны в целом. Основные направления деятельности Корпорации следующие:
* привлечение иностранных и отечественных инвестиций для реализации федеральных и региональных программ социального и экономического развития;
* организация финансирования инвестиционных проектов, поиск отечественных и иностранных инвесторов (Money Raising);
* реализация инвестиционных проектов под «заказ»;
* экспертиза инвестиционных проектов;
* предоставление гарантий и поручительств инвесторам, в том числе за счет залоговых и страховых операций;
* стратегический и финансовый консалтинг, комплексное юридическое, аудиторское и экономическое обслуживание инвесторов;
* создание совместно с российскими и иностранными партнерами фондов, предприятий, банков и иных структур на территории Российской Федерации и за рубежом, наделение их основными и оборотными средствами (в том числе и уставным капиталом);
* организация работы пула банков и пула страховых компаний для аккумуляции инвестиционных вложений и повышения эффективности инвестиционного процесса;
* весь комплекс услуг по управлению активами (Asset Management), включая доверительное управление активами, в том числе реструктуризация и санация предприятий в целях вывода их впоследствии на рынки капиталов и обеспечения их эффективного функционирования в условиях открытого рынка;
* доверительное управление государственными пакетами акций;
* полный спектр услуг по приватизации предприятий;
* услуги в области процедур слияний и поглощений (М&А);
* предоставление информации по источникам заемных и инвестиционных средств - кредиторов, венчурного капитала и др., включая данные о специализированных фирмах, фондах, агентствах, банках, индивидуальных инвесторах («ангелах») и др.;
* разработка бизнес-планов и всей необходимой документации по международным стандартам, перевод на требуемые языки, оформление по стандартным формам представления запроса на кредиты или инвестиции;
* управленческий консалтинг, кризис-менеджмент, предоставления высококвалифицированных управленцев;
* подготовка специалистов для инвестиционной деятельности;
* оценка инвестиционных проектов;
* реализация любых, даже самых грандиозных, проектов, а также многое другое.
«Инвестиционная Корпорация ВНЛ» не только стабильно работающая, но и активно развивающаяся компания. Рост числа наших деловых партнеров, постоянное увеличение объемов заказов и привлекаемых средств, стимулирует расширение спектра деятельности и предлагаемых услуг. Мы уверенны в завтрашнем дне и в том, что стабильность в сфере строительства будет достигнута нашими совместными усилиями.

вернуться к списку статей