- Вы являетесь сторонником реконструкции старого жилого фонда?

Жилищный фонд у нас в стране составляет примерно 3 млрд. кв. метров. По официальной статистике, около 1% этого фонда каждый год переходит в разряд ветхого жилья. Мы строим сегодня 50 млн. кв. м, хотим выйти на 150, но даже это не решит тех проблем, которые сегодня стоят перед страной. Есть еще одна проблема, и очень большая, все о ней знают. В 60-70-е годы в нашей стране была проведена массовая индустриальная застройка. Появились панельные здания, которые в тот период времени решили глобальную задачу - вытащить людей из подвалов и обеспечить им нормальный уровень жизни. Это были экономичные дома, они до сих пор стоят, но им присущи, конечно, все те проблемы, о которых я уже говорил: проблемы стыков, проблемы тепла, проблемы энергосбережения и т.д. Сегодня многие пятиэтажные дома, нормативный срок службы которых вышел, снесены. Скоро собираются сносить и девятиэтажки, хотя большинство панельных домов 70-х годов имеют нормативный срок службы более ста лет. По своим конструктивным особенностям, если нормальный фундамент, такой дом очень надежный, крепкий. Единственная проблема этих домов - наружная ограждающая конструкция. Под воздействием внешней среды, под воздействием того, что где­то при монтаже был допущен брак, где­то на заводе что­то не доработали, где­то эксплуатации никакого внимания не уделялось, происходит разрушение наружных панелей. С этим мы сталкиваемся повсеместно. Не только панели – разрушаются наружные стены и из других материалов. Если сегодня их не облицевать, не утеплить, то через какое­то время начнется массовое разрушение наружных поверхностей. А это повлечет за собой огромные проблемы, потому что заменять стеновые конструкции экономически не выгодно и без отселения жильцов невозможно. Некоторые экономисты считают, что затраты на ту реконструкцию, которой мы занимаемся, т.е. на облицовывание зданий с утеплением, окупятся через 65-80 лет. В эти расходы прежде всего входит стоимость экономии тепловой энергии. Может быть и так.
Мы же говорим о социальном эффекте, который получается при этом, мы говорим о том, как возрастает капитализация здания, когда мы облицовываем фасад, приводим в порядок, дом, мы значительно продлеваем жизнь этого здания. А это значит, что если мы сегодня не продлим нормативный срок службы здания хотя бы на 50 лет, то сегодняшние затраты, например, на капремонт шестиподъездной девятиэтажки, полмиллиона долларов, то через пять- десять лет придется потратить 5 миллионов долларов, чтобы снести это здание и расселить людей. Закладывая сегодня на капремонт необходимые средства, мы тем самым обеспечиваем огромнейшую экономию бюджета в будущем. Поэтому участие в капремонте является для нас приоритетной задачей. Не всегда нам удается найти архитектора, который может грамотно работать с нашей системой, поэтому мы создали свое архитектурно-строительное бюро, все проектные работы мы делаем собственными силами и это значительно облегчает наше взаимоотношение с самым требовательным заказчиком.
- Юрий Сергеевич, а как Вы оцениваете качество современного строительства?

Если прежде мы занимались ремонтом зданий, построенных в 60-70 х годах, то сегодня мы говорим о капитальном ремонте зданий, которые построены в 90-х годах и даже позже. Например, мы ремонтировали большой комплекс зданий в Москве, построенный всего 10-12 лет назад. Сегодня в наших «клиентах» есть здания, построенные 4 года назад, фасады которых пришли в полную негодность, требуют ремонта. Катастрофа состоит в том, что такая тенденция сохраняется.
Сегодня заказчики и инвесторы понимают, что не могут сэкономить на конструктивных элементах здания, иначе оно рухнет. Они знают, что надо поставить хорошие радиаторы, современные трубы проложить, и т.д., чтобы купили это здание. Что будет с этим зданием потом, их не интересует. Потом, через пять лет, предположим, ТСЖ сталкивается с такими проблемами, которые решить практически невозможно иначе, как найти деньги на капитальный ремонт. Жильцы заплатили один раз при покупке, и они должны платить еще раз? Таким образом, сегодня есть проблема недобросовестных заказчиков и неграмотных проектировщиков, которые пытаются навязать некачественный товар потребителям.
Мы с коллегами создали ассоциацию «Анфас», где объединили основных серьезных игроков на рынке фасадных систем. В ассоциацию входят производители всех видов фасадов - и «мокрых» фасадов, и навесных, и вентилируемых фасадных систем. В общем, пытаемся как­то оградится от ширпотреба, от «фасадных однодневок».
Меня радует, что сегодня наконец­то правительство всерьез занялось программой малоэтажного, комфортного жилья, его доступностью. Это очень правильная программа. Главное, чтобы это последовательно претворялось в жизнь.
Доступное жилье многие понимают как дешевое жилье, чтобы каждый человек мог прийти и купить. Даже если все материалы будут стоить сегодня в 3-4 раза дешевле, обычный человек не сможет купить сегодня жилье при существующей зарплате. Я надеюсь, что будут работать финансовые механизмы, которые смогут давать долгосрочные нормальные кредиты, как во всем мире. Вот это и сделает жилье доступным. А комфортное жилье? В нем дешевых материалов не может быть никогда и об этом даже мечтать не стоит. Материалы должны быть высокого качества, экологичны и сочетаться в работе друг с другом.
Понятно, что есть определенная стоимость материалов, но непонятно, почему цемент у нас может стоить дороже, чем он стоит за рубежом. Непонятно, почему многие строительные материалы, которые у нас здесь производятся, имеют такую бешеную цену, притом, что электроэнергия, и газ у нас стоят значительно ниже, чем за рубежом. С этим надо каким­то образом бороться экономическими методами. Трудно понять, почему утеплитель каждый квартал дорожает на 10%, причем у всех поставщиков, конкурирующих между собой. Вот такие проблемы есть.
Сейчас, когда вышли новые нормативы по энергосбережению, надо строить экономичное и долговечное жилье. Если в возведении каркасов зданий достигнуты нормальные успехи, это мы умеем делать, то фасад – это не просто фасад, сегодня это новая отрасль строительства - фасадостроение.
Наша фасадная система «Марморок», в переводе буквально «мраморный камень», спроектирована таким образом, что не пропускает влагу во внутрь ни при каких условиях и при этом великолепно вентилируется, не требует никакого крепления утеплителя к стене, создает и зимой и в летний зной удивительный комфорт внутри здания, не горит, может крепиться фактически к любой поверхности стены, а внешний вид благодаря разным цветам и фактуре плитки создает монументальный «кирпичный» стиль дома.
Широк и диапазон наших работ – школы, больницы, санатории, дома культуры, спортивные комплексы в т.ч в известном г. Видяево, производственно­техническое здание РЖД на Дальнем Востоке, производственные здания, высотные здания, реконструкция жилого фонда и, конечно, коттеджи и частные дома.
В номинации «цена-качество» мы заняли бы самое высокое место, потому что, во-первых, все элементы системы – облицовочная плитка из мраморной крошки, консоли, вертикальные и горизонтальные профили мы изготавливаем сами, во- вторых, мы сами проектируем и монтируем фасады. В результате накладные расходы минимальны.
Наш подмосковный завод при численности 15 человек выпускает 250 000 кв метров фасадов в год. Производство полностью автоматизировано и обладает к тому же экологическим сертификатом.
Компания «РВМ» не претендует на значительные объемы российского рынка, у нас нет такого апломба. Мы понимаем, что наши мощности – это капля в море фасадных объемов. Таких компаний, как наша, должно быть в сотни раз больше.
Поэтому в наших планах увеличение своих мощностей и привлечение к сотрудничеству по франчайзинговой линии новых партнеров из регионов России. Мы готовы поделиться своим опытом, знаниями, оказать практическую помощь в создании производства, передать свой брэнд, рынки сбыта любым партнерам, которым не безразличны идеи национального проекта по решению жилищной проблемы в стране.
Первый шаг на этом пути сделан. В середине следующего года на Украине, в Донецке заработает наш самый современный завод мощностью 300 000 кв. метров. Имеется план и предпринимаются усилия по строительству в Подмосковье нового завода компании.
В 2007 г. заработал завод нашего партнера в Твери. К 2009 году мы доведем мощности до одного миллиона квадратных метров.
Все вроде бы нормально, есть поступательное движение, но чего-то не хватает.
Не хватает уверенности, что государству это нужно. За всю десятилетнюю историю нашего существования, несмотря на отчаянные усилия получить кредит даже на маловыгодных условиях не удалось. В результате пришлось найти единомышленников, которые вынули из кармана свои собственные сбережения, «сбросились с миру по нитке» и купили завод. Спасибо им что поверили и за прошедшие годы не разуверились в своем поступке.
Чтобы решить жилищную проблему в короткие сроки, необходимо максимальное внимание уделить малоэтажному и коттеджному строительству.
В каждом регионе нужно строить каркас дома из доступных местных материалов, а сверху надевать долговечный фасад, например, систему «Марморок», изготовленную в этом же регионе. И все у нас получится.

- Юрий Сергеевич, хочется от всей души пожелать Вам успехов в Вашем созидательном труде, надеемся, что ситуация с поддержкой отечественного бизнеса изменится в лучшую сторону, ведь национальный проект должен объединить всех участников строительного комплекса и создать благоприятную обстановку в деятельности всего строительного сообщества.