листая страницы журнала

Экспериментальный девелопер



С момента своего создания в 1994г. ОАО «Управление Экспериментальной Застройки микрорайонов» сумело превратиться в одно из первых подразделений, решающих задачи комплексной застройки столичного стройкомплекса. О региональных проектах московской компании рассказал генеральный директор ОАО «УЭЗ» Валерий Михайлович Силин.


- В названии организации фигурирует сочетание «экспериментальная застройка». Что оно означает? Казалось бы, строительная отрасль не самое благодатное поле для экспериментов.

- Мы воплощаем в жизнь экспериментальные идеи. Они у нас почти в каждом проекте присутствуют. Достаточно сказать, что мы одними из первых в Москве начали заниматься комплексной застройкой. В течение 14 лет мы не только выполняем функции заказчика­застройщика, но и управляем развитием масштабных проектов комплексного жилищного строительства. Фактически мы девелоперская компания. Наш первый реализованный проект в Москве – микрорайон «Синяя птица» в Северном Бутово. Всего за два с половиной года мы построили на месте тридцатиметрового оврага современный жилой комплекс. Вообще на пустом месте, это ведь «лунная» поверхность была! Овраг разворотили местные застройщики, когда брали из него песок. Но мы тем не менее решили ничего не менять. При проектировании новых зданий учли особенности рельефа. И с тех пор взяли себе за правило осуществлять застройку в тех условиях, которые продиктованы природой. Тогда и архитектура получается интереснее, и условия проживания комфортнее. Грунт со стройплощадки не вывозили, а построили из него горку, смонтировали бугельный подъемник. Сегодня на этой искусственной горе детвора из школы № 1945 учится на горных лыжах кататься. Микрорайон «Синяя Птица» был одним из первых в Москве примеров комплексной застройки в современных условиях. Мы возводили не только жилые, но и социальные объекты, детсады, школы, спортивные и рекреационные сооружения. Затем стали тиражировать этот подход. Построили Новую Олимпийскую деревню, реконструировали жилые кварталы на западе Москвы, возвели принципиально новый для Москвы микрорайон Куркино. Ничего подобного в столице раньше не строили.

- А чем для Вас стал проект Куркино? Какой опыт Вы приобрели?

- Куркино – это наша визитная карточка. Сейчас в этом московском микрорайоне освоено более миллиона квадратных метров, пятнадцать детсадов, пять школ, клиники, магазины и прочие инфраструктурные объекты. Куркино стало для нас крупномасштабным управленческим, строительным, архитектурным экспериментом. Каждый из восемнадцати микрорайонов застраивался по индивидуальному проекту. Здесь мы реально опробовали современные энергосберегающие технологии. Отказались от централизованного теплоснабжения из-за высоких теплопотерь, которые достигают 42%, и вместо теплотрасс создали автономные источники тепла – крышные, а также встроено-пристроенные котельные, построили энергоэкономичные «теплые» дома. Сегодня многие девелоперы изучают опыт Куркино при разработке проектов комплексного освоения территорий.

- Два года назад на базе дирекции региональных программ ОАО «УЭЗ» была создана компания ЗАО «Межрегионинвестстрой» для реализации региональных проектов. Почему вдруг Вы решили продвигаться на региональные строительные рынки? Разве в Москве закончились площадки для экспериментов?

- Несколько лет назад московское правительство разработало специальную программу межрегионального сотрудничества в области жилищного строительства. Мы стали одними из ее участников. Тем более что имеем опыт строительства в регионах с 1998 г., всегда тяготели к масштабным проектам. А где, как не в регионах можно удовлетворить эти амбиции, тиражировать приобретенные в Москве опыт? К тому же стало невозможным, особенно в малых городах, строительство отдельных домов в центре. Степень износа инженерных сетей такова, что они просто не потянут точечную застройку. А при возведении целых кварталов и микрорайонов застройщик вынужден создавать новые инженерные коммуникации, инфраструктуру. Что касается ЗАО «Межрегионинвестстрой», то сегодня у этой компании несколько девелоперских проектов. Самый крупный из них – в Туле. Здесь возводится район «Платоновский лес» площадью более 460 тыс. кв.м. Его особенность – сочетание принципов комплексной застройки и современных архитектурных решений, не характерных для провинции. Кроме того, планируется построить малоэтажный микрорайон площадью более 350 тыс. кв.м на 5 тыс. жителей. В Туле внедряется новая для этого города технология строительства – вот вам еще один эксперимент – австрийская технология возведения монолитных зданий с использованием несъемной опалубки из цементно-стружечных плит. Мне кажется, что за этой технологией будущее. Это следующий шаг после крупнопанельного домостроения, повышающий качество, снижающий себестоимость и сроки строительства.

- О какой экономии идет речь?

- Сегодня себестоимость строительства в Туле порядка 19 тыс. рублей за кв.м, а в Москве и вовсе превышает 22,5 тыс. рублей. Мы рассчитываем уложиться в 17,5 тыс. рублей за метр. Получается примерно на 8% дешевле. Если наладим массовое производство, то можно будет сэкономить до 15%. Поверьте, в масштабах комплексной застройки это внушительные цифры. Благодаря этой технологии сроки строительства сокращаются в 2-3 раза, сведены к минимуму отделочные работы. Вообще мы не боимся экспериментировать и всегда в чем­то опережаем время. И я считаю эту способность заглядывать на несколько лет вперед нашим главным конкурентным преимуществом.