По итогам прошедшей онлайн-конференции НОПРИЗ, посвященной теме цифровизации в строительной отрасли, редакция журнала ≪Стройорбита≫ обратилась за комментариями о решении этой задачи к Председателю правления СРО АСО ПОСО и СРО АП СОПО Александре Сергеевне Белоус.
Корр: Сейчас во многих секторах экономики России, в том числе, в строительной отрасли, активно реализуется национальная программа по созданию единого доступного информационного пространства и цифровизации всех аспектов производственной деятельности. Известно, что возглавляемые Вами организации много внимания уделяет решению этого вопроса.
-- В современных условиях цифровизация является драйвером развития всех сфер экономики. Новые компьютерные технологии и онлайн-сервисы меняют не только производственные процессы и технологические цепочки, но и структуру компаний. В этом плане наша отрасль (строительство и проектирование – прим. ред.) не является исключением. Парадоксальным образом большую роль в ускорении цифровизации проектно-строительной отрасли и СРО сыграл режим самоизоляции, введенный в связи с распространением коронавирусной инфекции. Во многом благодаря современным компьютерным технологиям сотрудники наших СРО практически не ощутили разницы между привычной работой в офисе и ≪удаленкой≫. На время самоизоляции мы организовали нашу работу таким образом, что у компаний-членов наших СРО вообще не было необходимости приезжать к нам в офис и привозить документы. Даже для прохождения различных проверок. Почти все вопросы можно было решить онлайн через специальный электронный личный кабинет, либо в режиме видеоконференции. Преимущества электронных технологий дистанционного общения и доступа в том, что это, во-первых, быстро, а во-вторых, происходит без отрыва от производства. Более того, новые электронные технологии и сервисы позволяют существенно экономить время и деньги на поездках и курьерской доставке. Исключением в нашей работе являются только выездные проверки, когда по закону необходимо физически выезжать на конкретный объект в связи с уведомлением со стороны органов строительного надзора. На сегодня членами СРО АСО ПОСО является 1 800 строительных организаций, из них 1 400 имеют электронный личный кабинет. С помощью этой цифровой технологии мы получаем документы от наших организаций, а они имеют постоянный доступ ко всей информации, которая у нас есть. Они видят все свои документы, которые с первого дня своего членства предоставляли нам в саморегулируемую организацию. И это не только электронные версии документов, но также сведения о специалистах, об изменениях в законодательстве, о судебных процессах, в которых участвует наше СРО . Там же зафиксированы все взносы, платежи, личные запросы на выписку, содержится информация об анализе деятельности членов СРО . Так благодаря Государственному информационному ресурсу бухгалтерской (финансовой) отчетности (ГИР БО ) возможно смотреть финасновые показатели компаний. Это очень помогает при принятии решений. Мы активно стараемся использовать платформу Департамента градостроительной политики Москвы. Повторюсь, режим самоизоляции стимулировал нас даже заседания контрольных и дисциплинарных комиссий проводить онлайн, не встречаясь в офисе и не нарушая режим социального дистанцирования. Наше последнее заседание контрольной комиссии состоялось в Тверской области с участием представителей Ростехнадзора Тверской области. Технически реализовать это было несложно. Платформа Zoom очень удобна для проведения различных онлайн-мероприятий, независимо от количества участников. Так общие собрания, которые мы будем проводить в рамках Постановления Правительства № 938 пройдут уже на этой платформе. Это удобно и безопасно.
Корр: Как Вы считаете, какие проблемы существуют на пути цифровизации отрасли?
-- Мы взяли курс на сокращение бумажного документооборота. Сначала оцифровали, а потом ликвидировали все бумажные документы, составив соответствующие акты. Теперь личные дела компаний-членов у нас хранятся только в электронном виде. Однако остались и 5 видов документов, которые хранятся также в бумажном виде. Это те документы, которые, например, могут понадобиться в суде, а суды не всегда могут принять электронный документ, даже с электронной цифровой подписью. Многоуровневая система хранения обеспечивает безопасность и сохранность электронного архива. Благодаря личному кабинету компаниям-членам открыт постоянный доступ ко всем документам, которые хранятся у нас открыт постоянный доступ ко всем документам, которые хранятся у нас. И они нам за это очень благодарны. Никаких трудностей и проблем для перехода к электронному документообороту нет, для этого нужны только желание перейти на ≪цифру≫ и хорошее программное обеспечение. В принципе любая организация в нашей отрасли может довольно легко ≪цифровизоваться≫, перейти на электронный документооборот и установить надежную электронную связь с государственными органами строительного надзора. Сейчас об этом много говорят и обсуждают на разных площадках. Сейчас об этом много говорят и обсуждают на разных площадках. Хотелось бы иметь цифровое пространство, позволяющее объединиться всем участникам единого цифрового пространства, позволяющего объединиться всем участникам от заказчика до надзорного ведомства, увидеть все правонарушения, допущенные в ходе проектирования и строительства, осуществлять контроль за исполнением договорных обязательств. Данная площадка могла бы облегчить жизнь строительным и проектным компаниям, дала бы возможность оптимизировать процессы в области контроля и сделать их более прозрачными, а также устранить даже некоторые административные барьеры.