Версия для печати
Пятница, 18 Октябрь 2019 07:58

Эра экономии: как снизить сроки и затраты при строительстве

01 Conferencya VHE 161019

16 октября 2019 года в Институте налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ «Высшая школа экономики» (Москва, ул. Мясницкая, д. 11) прошла III научно-практическая конференция «Эра экономии: как снизить сроки и затраты при строительстве».

 Изменения на рынке первичной недвижимости 2019 года диктуют свои условия. Затраты девелоперов растут, в отличие от покупательской способности. В таких условиях как никогда остро возникает необходимость находить более экономичные решения – новые материалы, технологии, которые позволят повысить скорость и качество строительства. Участники III научно-практическая конференция «Эра экономии: как снизить сроки и затраты при строительстве» обсудили новые реалии рынка первичной недвижимости.

Модератором мероприятия выступила генеральный директор и партнер «БЕСТ-Новострой» Виктория Викторовна Григорьева.

С приветственным словом к участникам Конференции обратилась  заместитель директора Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ Татьяна Борисовна Школьная.

Первым докладчиком конференции стал Алексей Евгеньевич Поплавский, координатор экспертно-аналитического центра НИУ ВШЭ, который проинформировал о положении дел в  строительном секторе в масштабах мировой экономики.   

Оборот строительного сектора в мире составляет порядка 10 трлн USD ежегодно. Потенциал для повышения производительности на данный момент оценен в 1,6 трлн USD (16%). Траты, так или иначе связанные со строительством, составляют порядка 13% мирового ВВП. За последние два десятилетия строительный сектор демонстрировал рост продуктивности на уровне 1% в год. Среднегодовой рост мировой экономики за тот же период составил 2,8%, а производительности труда в секторе производства - 3,6%. «Но это большой потенциал для роста. По данным исследования McKinsey & Company, потенциал роста производительности труда в сфере строительства (снижение сроков строительства при сохранении качества) составляет 60%, в том числе при условии корректировки контрактных схем», - отметил А.Е. Поплавский.

Он добавил, что один из мировых лидеров по внедрению технологий в строительство - Китай. Китай является абсолютным рекордсменом по общему объему инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в сфере строительства. «Что касается инвестиций в строительство в России, то у нас Росстат уже несколько лет как не выделяет отдельной строкой инвестиции НИОКР в сфере недвижимости и строительства, а считает это в общей части производства. Это говорит о том, что вкладываем мы очень мало», - подчеркнул А.Е. Поплавский.

Также, по его словам, в России огромное количество потерь практически по всем проектам. Это касается и проектов освоения территории. Потери исчисляются миллиардами, и это не вынужденные потери, а ошибки менеджмента. Он отметил: «Наверное, самый важный этап - это самый начальный. В жилищном строительстве, по сравнению с зарубежными коллегами, мы его проходим не глядя. Мы совершаем огромное количество ошибок на уровне фундамента».

На конец сентября 2019 года экспертно-аналитический центр ИНМиЭН НИУ ВШЭ посмотрел более десяти строительных проектов по зданиям школ, реализованным в рамках проектов освоения территории, пояснил А.Е. Поплавский и добавил: «Минимум мы зафиксировали тридцатикратное превышение строительного бюджета над планами. Причём бюджет идёт не на улучшение, а на переделки. По минимальным подсчётам, это уже более 200 млн руб. В итоге мы получаем здание, которое устарело лет на двадцать, там невозможно нормально организовать учебный процесс. Конечно, такая школа будет отрицательно влиять на экономику проекта».

«В России цикл создания продукта – три года. За это время на рынке может произойти всё, что угодно, и просчёты неминуемы. В других странах, хотя и более стабильных с точки зрения спроса, застройщики находят промежуточные решения для смягчения ситуации с рисками. В Англии каждая новая очередь вводится через полгода, и игроки получают возможность сглаживать колебания и формировать спрос», - рассказала вице-президент по розничным продажам «Группы ПСН»  Екатерина Николаевна Тейн.

«BIM-моделирование позволяет контролировать и снижать сроки строительства», – подчеркнул в своем выступлении коммерческий директор московского территориального управления группы «Эталон» Василий Юрьевич Фетисов. Группа Эталон стала одной из первых, внедривших эту систему в свою жизнь, но для многих участников российского рынка недвижимости BIM-моделирование дело будущего, а решения по снижению сроков и затрат нужны сегодня.

Проблемы со сроками сдачи объекта возникают у застройщиков зачастую из-за экономии времени и денег на первом этапе – этапе проектирования. Переделка и доделка неудачного проекта, необходимость которых становится очевидной на разных этапах строительства, ведёт к задержке сроков и убыткам. Конечно, она может быть вызвана и маркетинговыми просчётами, когда переоцененная популярность, например, студий, вынуждает затем переделывать их в более нужные рынку двушки и трёшки. Но, пожалуй, все застройщики сегодня согласились с тем, что экономия на проектировании – порочная практика. «Нужно привлекать экспертов, нужно на этом этапе тщательно просчитывать проект и внедрять технологии», – говорили участники дискуссии. Если за этим последуют конкретные действия, то можно надеяться на то, что это приведёт к частичному оздоровлению рынка в целом. Ведь из-за просчётов в проекте застройщики давят на подрядчиков, заставляют их латать дыры проектирования, и в результате до 70% подрядчиков за время стройки банкротятся.

Но полное оздоровление рынка первичной недвижимости может произойти только по мере роста реальных доходов населения и экономики в целом.

 

Прочитано 449 раз

Последнее от

Похожие материалы (по тегу)

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии