- Николай Федорович, с чем связано появление объединения со столь актуальным названием?
- Необходимость создания ТФПГ возникла в связи с принятием пакета федеральных законов, направленных на создание правовых условий формирования рынка доступного жилья. Законодательный запрет на привлечение долевых инвестиций до утверждения проектной документации и получения разрешения на строительство приведет к сокращению количества строительных компаний и повышению цен на жилье по договорам долевого инвестирования примерно на 30%. При этом банковское ипотечное кредитование в стране еще развито недостаточно. Все это стало одной из основных причин консолидации участников рынка в группу, способную решать проблемы любой сложности - в том числе такую масштабную, как проблема доступного жилья.
- Кто входит в состав группы?
- ТФПГ "Доступное жилье" была создана в феврале, а сейчас к нам присоединились или подали заявку на присоединение еще около 200 компаний - из России, Украины, Беларуси, Казахстана. В наш финансовый блок входят 16 банков, Ассоциация региональных банков России, Союз кредитных потребительских кооперативов граждан, объединяющий 100 с лишним офисов и филиалов по России и др.. В блок застройщиков-заказчиков входят компании, владеющие земельными участками общей стоимостью свыше 12 млрд. долларов. Еще один блок объединяет домостроительные комбинаты, производителей стройматериалов, генподрядчиков.
- Кто входит в Совет директоров ТФПГ?
- Представители первого эшелона политической и бизнес-элиты, в том числе курирующие реализацию программы доступного жилья в различных структурах.
- То, что президентом группы был избран руководитель финансовой корпорации "Социальная инициатива", являющейся одним из соучредителей ТФПГ, не случайность?
- ТФПГ использует подходы к развитию рынка доступного жилья, начатые "Социальной инициативой" и заключающиеся в том, чтобы помогать людям с невысоким уровнем дохода решить жилищную проблему с помощью наших социально ориентированных финансовых технологий. Кроме того, чистые активы "Социальной инициативы" составляют примерно треть от активов ТФПГ "Доступное жилье". Так что решение избрать президента "Социальной инициативы" президентом финансово-промышленной группы, наверное, не случайно.
- Что получают компании с вхождением в ТФПГ?
- Цель объединения - технологическая и экономическая интеграция капитала, повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта товаров и услуг, обеспечение эффективности производства. В рамках ФПГ финансовые ресурсы соединяются с программами реального сектора экономики, в которых они работают и наращиваются. У нас консолидированный бюджет и консолидированные планы производства. Это меняет формат бизнеса участников группы и дает им реальную возможность решать масштабные и сложные задачи, в том числе в рамках реализации серьезных государственных проектов.

- А что получит потребитель?
- Ну, во-первых, появление нашей группы даст увеличение объемов строящегося жилья. А чем больше объемы, тем более сбалансированным будет спрос и более доступной цена. Я могу сказать, что уже сейчас ФПГ имеет все для производства 10 млн. кв. м жилья. Если учесть, что всего в России его строится около 40 млн. кв. м в год, то включение мощностей группы означает массовый выход жилых площадей. Кроме того, наши технологии позволяют обеспечить и массовый спрос на жилье - с помощью банковского и небанковского ипотечного кредитования, с помощью нашей системы поддержки наименее защищенных слоев населения. Ведь доступное жилье - не значит дешевое. Это такое жилье, которое можно будет проинвестировать, применяя различные финансовые технологии.
- Можно пояснить это на каких-то конкретных примерах?
- В ТФПГ работает Союз кредитных потребительских кооперативов граждан, созданный при поддержке финансовой корпорации "Социальная инициатива". Он дает займы на приобретение жилья под 6% годовых, и за последний год по России таких займов было выдано на миллиард рублей.
В рамках ТФПГ мы собираемся также наполовину (до 6-8%) уменьшить ставку по банковским ипотечным кредитам, компенсируя ее за счет части доходов группы. Для того, чтобы это получилось, у нас выстроена система внутреннего воспроизводства, которая, как стройсберкассы в Германии, в значительной степени не зависит от условий рынка.
- За счет каких источников ФПГ рассчитывает реализовывать программу доступного жилья?
- Как раз за счет внутренних инструментов воспроизводства. Это банковские ипотечные кредиты, жилищно-накопительные кооперативы, ценные бумаги и т.д.. Бюджетные деньги в частные компании не поступают. Но деятельность ФПГ может способствовать более оптимальному использованию ресурсов, выделяемых из бюджета на реализацию государственных программ.
- Вы имеете в виду государственные жилищные сертификаты для военнослужащих?
- И жилищные сертификаты, и переселение северян, и снос ветхого жилья, и многое другое. Государственных программ, под которые выделяются бюджетные деньги, достаточно. Но не всегда эти средства используются в полной мере. Например, в 1993 году меня попросили посмотреть, как работают ресурсы, выделяемые на решение жилищных проблем военнослужащих. Так вот, бюджетные деньги, направленные на использование их по программе ЖСК, не были использованы вообще и вернулись в бюджет, потому что тогда не было создано ни одного жилищно-строительного кооператива военнослужащих. Другой пример: для того, чтобы получить из федерального бюджета средства на снос ветхого жилья, муниципалитеты должны самостоятельно изыскать 50% средств на эти цели. Таким образом, привлекая в качестве инвестора ТФПГ, они получают возможность решать многие наболевшие проблемы.
- Итак, решение жилищных проблем военнослужащих, снос ветхого фонда, строительство доступного жилья, создание системы поддержки покупателей жилья - это то, чем будет заниматься ТФПГ…
- Добавьте сюда строительство новых сетей (а это тоже очень большая проблема для российских городов), реновацию территорий, решение проблем кредитования для строительного сектора и для слабо защищенных слоев населения, а также участие во многих других масштабных программах и проектах.
- Насколько интересны рынку технологии, которые у вас разработаны?
- Мы ощущаем огромный интерес. Не случайно в конце мая мы будем участниками круглого стола по проблемам доступного жилья в Совете Федерации. А в июне подобное обсуждение организуем для бизнес-сообщества Санкт-Петербурга.